Des programmes pensés pour une meilleure réussite

Modules IESA Incub'
" Ne commencez pas avec le produit ; commencez par le client. "

La
méth-
ode

L'entrepreneuriat devient un monde de connaissances de plus en plus solide et l'apprentissage de ses concepts clés peut donner aux innovateurs un avantage significatif.

La méthode dispensée dans les programmes IESA Incub' se découpe sept sections

  • Qui est votre client ?
  • Que pouvez-vous faire pour votre client ?
  • Comment votre client acquiert-il votre produit/service ?
  • Comment faites-vous de l'argent avec votre produit/service ?
  • Comment concevez-vous et construisez-vous votre produit/service ?
  • Comment concevez-vous votre entreprise ? 
  • Comment trouver des financement et scaler ?

Les 24 étapes indipensables au lancement de votre entreprise (pré-induc et incubation)

Étape 0 : Se lancer 
Étape 1 : La segmentation du marché
Étape 2 : Choisissez votre tête de pont 
Étape 3 : Établissez le profil de votre utilisateur final
Étape 4 : Calculez la taille potentielle (TAM) de votre marché
Étape 5 : Définissiez son persona
Étape 6 : Cas d’utilisation du cycle de vie complet 
Étape 7 : Spécification très générale du produit 
Étape 8 : Quantifiez la proposition de valeur 
Étape 9 : Identifiez vos 10 prochains clients 
Étape 10 : Définissez votre noyau dur 
Étape 11 : Évaluez votre position concurrentielle 
Étape 12 : Identifiez l’entité décisionnelle du client 
Étape 13 : Recensez toutes les étapes du processus d’acquisition des clients 
Étape 14 : Calculez la taille totale des marchés suivants 
Étape 15 : Mettez au point votre modèle de monétisatioon
Étape 16 : Fixez votre politique de prix 
Étape 17 : Calculez la valeur vie (LTV) d’un client 
Étape 18 : Définissez votre processus d'acquisition
Étape 19 : Calculez le coût de l’acquisition client (CAC) 
Étape 20 : Identifiez vos hypothèses clés 
Étape 21 : Validez vos hypothèses clés 
Étape 22 : Définissez le produit minimum business viable (MVBP) 
Étape 23 : Faire la preuve de votre traction
Étape 24 : Développez votre plan produit 

Pré-incubation

Validez votre projet

  • 11 étapes
  • 28h de coaching
  • 12 semaines 
  • 12 livrables indipensables

Avoir une idée ou une technologie : définir la raison d’être de son projet entrepreneurial, la mission de son entreprise, les moyens d’y parvenir et les actions à mettre en place.

Segmentation de marchéet choix de sa tête de pont : cibler le segment de marché auquel s’attaquer et s’assurer de sa viabilité économique.

Prédire et formaliser les besoins : comprendre la cible, ses actions, ses besoins et les frictions qu’elle rencontre afin d’adopter une démarche de création de valeur fondée sur la résolution de problèmes.

La "raison même d'exister" d'une entreprise, d'une marque, d'un produit, d'un service : définir la proposition de valeur qui sera proposée au client et sera la base du modèle de monétisation.

Trouver un avantage concurrentielle : analyse l’environnement concurrentiel afin de valider la différenciation de sa proposition de valeur.

Incubation

Validez votre produit ou servie

  • 13 étapes
  • 73h de coaching
  • 42 semaines
  • 25 livrables indipensables

Stratégie d'acquisition : identifier les parties prenantes et le cycle de prise de décision d’achat.

Modèle de monétisation : construire son modèle de monétisation et sa politique tarifaire afin de faciliter l’adéquation de l’offre avec les besoins du marché.

Stratégie de vente : calculer les éléments de l’économie unitaire de l’offre afin de définir un processus de commercialisation efficace et rentable.

Plateforme de marque : expression synthétique de l'identité d'une marque au travers de quelques points saillants qui font votre ADN et votre différence.

Validation de l'attractivité de l'offre : vérifier par une approche empirique la désirabilité de sa proposition de valeur auprès de la cible visée.

Instancier l'offre : adopter une démarche Lean basée sur la recherche utilisateur et le design thinking pour concevoir son MVP.

Créer sa structure : immatriculer son entreprise, protéger son idée et sa marque, rédiger son pacte d’associés et ses statuts. Comprendre le fonctionnement juridique et comptable d’une entreprise.

Accélération

Scaler son projet :

  • 9 étapes
  • 33h de coaching
  • 24 semaines
  • 12 livrables indipensables

Stratégie de croissance : concevoir et planifier sa stratégie de développement business et produit.

Pitcher son projet : maîtriser tant sur le fonds que la forme son story-telling.

Financer son amorçage : effectuer son prévisionnel financier afin de déterminer son besoin et ses modalités de financement. Rédiger le business plan nécessaire aux financeurs institutionnels et investisseurs privés.

Les ressources

Les ressources

  • Office hour coaching professionnel : optimiser son potentiel personnel et professionnel. Prendre du recul sur ses pratiques, son organisation, désamorcer des situations complexes. Améliorer ses compétences professionnelles et comportementales. Renforcer la cohésion et la dynamique d’équipe.
  • Un espace de coworking convivial est situé au Musée Isséen - Issy Les Moulinaux.
  • Accompagnement Juridique comprenant la création de votre société, la rédaction des principaux actes et contrats
  • Scéances de co-developpement entre entrepreneurs animées par les mentors
  • Accès prioritaire aux programmes Learning by doing des écoles partenaires (conception sites web / applications, logo et charte graphique, sprint design, growth sprint, prétotyping, big data mining, user research...)
  • Aide opérationnelle sur la communication digitale, les relations presse et publiques
  • Mentorat et coaching réguliers : parrains prestigieux, mentors dédiés, experts métiers
  • Accès à une communauté (futurs associés, béta testeurs, partenaires...) pour constituer votre réseau
  • Accompagnement à une première levée de fonds en pré-seed et seed

Ils nous
accompagnent

Un partenariat audacieux 

Depuis plus de 20 ans, la Ville d'Issy ne cesse d'innover grâce au numérique, faisant de la ville une pionnière en matière de Smart City. Plus de la motié des entreprises installées sur le territoire sont issues de la filière numérique. En collaboration avec les acteurs privés, mais aussi les autres collectivités territoriales et les écoles spécialisées installées sur son territoire, la Ville défriche, expérimente, fait la démonstration que la révolution numérique change concrètement la vie quotidienne. L'accueil de l'IESA Incub' au sein du Musée Français de la Carte à Jouer s'inscrit dans notre volonté de développer des synergies entre les startups de demain et la dimension culturelle d'ouverture de notre institution.  

 

André SANTINI
Ancien Ministre, Maire d'Issy-les-Moulineaux, Vice-Président du Grand Paris

Un positionnement stratégique 

Parce que le secteur culturel est une source inépuisable d'innovation, l'IESA Incub' bénéficie d'un positionnement stratégique pour accompagner les projets les plus ambitieux

Romain Vidal
Chef du service Transferts de Technologie à la Région Île-de-France

Avoir accès à des ressources utiles et complémentaires au sein de son écosystème

IESA Incub' permets aux startups d'avoir accès à des ressources utiles et complémentaires au sein de son écosystème d'écoles et de partenaires avec un lien fort avec l'international et notamment le Sénégal

Laurence Le Ny
Directrice de l'écosystème startup des industries créatives du Groupe Orange

Un acteur clé pour structurer et accompagner des startups du secteur culturel

L'entrepreneuriat culturel est une voie de développement et de rayonnement pour le secteur culturel français qui regorge de talents et de compétences ; IESA Incub' est un acteur clé pour structurer et accompagner des startups du secteur culturel offrant aux candidats toute la puissance du réseau et d'un écosystème académique, tant en France qu'à l'international 

Maud Franca
Maud Franca, Directrice adjointe Mandats et Investissements d'Avenir à la Banque des Territoires-Caisse des dépôts, à l'origine du programme gouvernemental French Tech, responsable de l'AMI Culture numérique et Patrimoine du Programme des Investissements

Une formidable initiative 

L'IESA Incub' est une formidable initiative qui fait bouger les lignes dans le secteur de la culture et l'innovation

Tygénia Saustier
Fondatrice et CEO de Kalima RP

La culture est le berceau de l'innovation

"Sowefund, plateforme leader dans le financement des jeunes entreprises innovantes, s'est s'associée à l'initiative IESA INCUB afin de démontrer à leurs côtés que la culture est bien souvent le berceau de l'innovation. Sowefund souhaite aider les entreprises incubées à se donner les moyens de leurs ambitions."

Benjamin Wattinne
Co-fondateur et Directeur Général SOWEFUND

La culture constitue un enjeu économique majeur

La culture constituant également un enjeu économique majeur, particulièrement la communication et le tourisme, la CPCCAF s'est attachée à renforcer son activité en ce sens, grâce à un partenariat opérationnel avec l'IESA Incub' de l'IESA Art&Culture, qui est un acteur reconnu dans ce domaine très porteur pour le développement de l'Afrique.

Denis Deschamps
Délégué Général des chambres consulaires africaines et francophones

Soutenir les projets d'IESA Incub’

Le partenariat qui a été mis en place me ravit parce qu’il crée un pont entre deux mondes qui ne peuvent que s’entendre. Chaque année des Héticiens mettront leurs compétences au service de l’art & de la culture et cela ouvre des perspectives heureuses. Je m’en réjouis d’ores et déjà.

Jean-Christophe Beaux
Directeur d'HETIC

Le droit au service de l’innovation

Ce partenariat est l’occasion de batir ensemble un régime juridique où tout reste à inventer. IESA Incub' dans sa vision innovante de la culture et Hashtag Avocats dans sa vision innovante du droit ouvrent donc ensemble un chantier d’avenir.

Giovanna Nino, Arnaud Touati, Jonas Haddad, Harry Allouche
Hashtag Avocats

L’innovation culturelle au coeur de nos priorités

Créons & orchestrons ensemble de belles opportunités innovantes & audacieuses afin de sublimer l’entrepreneuriat culturel. Inscrivons pleinement l’innovation au service de la culture pour la rendre plus accessible à tous !

Isabelle Logeais
Directrice IESA Incub'

Incub', creuset d'avenir culturel

Je suis très heureux de soutenir le projet Incub' de l'IESA qui va permettre de contribuer à bâtir l'offre culturelle de demain. L'idée est simple mais forte et innovante : allier ardeur entrepreneuriale, formation culturelle, soutien juridique, technique et financier, au sein d'un même lieu, d'un même creuset, ouvert aux potentialités que notre monde en mutation offre à toutes les énergies.

Frédéric Boudet
Entrepreneur Digital

Construire le paysage culturel de demain

IESA Incub’ est le prolongement naturel des actions de formations de l’IESA arts&culture. Accompagner et faire naître les entreprises innovantes de la culture du XXIème siècle dans un contexte et un dialogue international. Leur ouvrir le réseau professionnel et amical de l’IESA et construire avec elles le paysage culturel de demain dans lequel évolueront nos étudiants.

Boris Grébille
Directeur de l'IESA arts&culture